从培训到上班再创业的历程！

　　做培训时，得教会学员，有时会存在为教而培，比较大而且全，多而杂，不太专注集中，最近看有些人在微博上有人喷培训，对于入门者进入圈子还是有用的，师傅领进门，修行靠个人，经历过数千名学员，现在做的不错更在于自己的基础和努力。

后面去某大型国企上班时候，企业要求kpi考核，要有效果和目标，不会问途径方式，只为这个目标去努力，那个一年的目标一两个月就做出来，效果是考核的十倍。

最后自己去创业现实考虑的就是盈利，速度，没有速度的盈利只有结束，为了远方还是为了苟且，先苟且再远方，得不断的调整，还有就是一定要抓住趋势去做。

每个阶段都有一个目标，得为这个结果去做，先广泛后集中，专注力量去做一些事，考虑投入产出比，也是老杨个人经历的建议。